Mit der Übernahme der Aktienmehrheit an der Kurhaus Haslibergerhof AG erfolgte im Geschäftsjahr 2006 ein weiterer Meilenstein in der Geschichte der Michel-Gruppe mit Sitz in Willigen/Meiringen. Die einzelnen Institutionen können auf ein erfolgreiches Jahr zurückblicken. Bei einer Auslastung von über 95 Prozent steigerte die Privatklinik Meiringen die Pflegetage erneut. Die Geschäftsleitung der Rehabilitations Hasliberg ist neu zusammengesetzt worden.

Das im Geschäftsjahr 2006 von der Michel-Gruppe übernommene Kurhaus Haslibergerhof. (Bilder zvg)

pd/bns. Im Jahresbericht 2006 der Michel-Gruppe sieht der Verwaltungsrat als wichtigstes Ereignis die Übernahme der Aktienmehrheit an der Kurhaus Haslibergerhof AG. «Die Zusammenlegung der Privatklinik Meiringen und der Rehabilitations Hasliberg stärkt die Betriebe auf strategischer Ebene, hilft aber auch zur besseren Vernetzung im gesundheitspolitischen Umfeld», ist Verwaltungsratspräsident Andreas Michel überzeugt. Auch bezüglich der Personalkennzahlen hat das Zusammengehen Auswirkung: Mit über 470 Mitarbeitern gehört die Michel-Gruppe zu den grössten Arbeitgebern im östlichen Berner Oberland.

Die Privatklinik Meiringen: «Überaus erfolgreiches Geschäftsjahr».

Qualität an erster Stelle
Auf ein überaus erfolgreiches Geschäftsjahr blickt die Privatklinik Meiringen zurück. Die Pflegetage konnten nochmals um 4,7 Prozent auf 64 891 Pflegetage gesteigert werden. Bei einer Auslastung von über 95 Prozent stösst die Privatklinik an ihre Kapazitätsgrenzen. «Business Excellence und Best Practise werden im Gesundheitswesen in den nächsten Jahren zu entscheidenden Auswahlkriterien», erklärt Direktor Peter Oeschger. Deshalb hat sich die Privatklinik entschieden, gemäss dem «EFQM»-Qualitäts-Management-System Prozessabläufe festzuhalten und den Qualitätsstandard laufend zu verbessern. Die angestrebte Mitgliedschaft bei den «Swiss Leading Hospitals» soll diese Ausrichtung ergänzen. Als zukünftige Ziele sieht die Direktion die Auslagerung der Burnout-Station in die Rehabilitationsklinik Hasliberg und weitere Abklärungen für eine Demenz- und Alzheimerstation im Bezirksspital Oberhasli.

Mit neuer Geschäftsleitung
Nach der Übernahme der Aktienmehrheit ist in der Rehabilitationsklinik Hasliberg die Geschäftsleitung neu zusammengestellt worden. Anstelle des Ärzteehepaares Eduard und Verena Hefti-Alber liegt der Vorsitz jetzt bei Peter Oeschger. Die Klinik soll ihre Kompetenzen in der kardialen und muskuloskelettalen Rehabilitation stärken und diese Bereiche möglichst auch ausbauen. In der geriatrischen Rehabilitation könnten künftig weitere Kapazitäten auf- und ausgebaut werden.

Mehr Plätze im Wohnbereich verlangt
Die Stiftung Helsenberg stellt in ihrem Jahresbericht eine Veränderung der Zielgruppen bei den Wohnheimen fest. Reintegrationsaufenthalte, das heisst zeitlich begrenzte Aufenthalte sind rückläufig, es werden vermehrt längerfristige Wohnplätze nachgefragt. Als grosser Gewinn für die IV-Werkstätten und für Menschen mit einer psychischen Beeinträchtigung wird das Errichten von externen Arbeitsversuchsplätzen in Meiringen und der Umgebung gesehen. Dies hat zu einer Zunahme der Arbeitsstunden auf 24 435 Stunden geführt.

Wäschevolumen um 9,5 Prozent gesteigert
Dank einer markanten Zunahme des Kundenvolumens im Gastronomie- und Tourismusbereich steigerte die Gemeinschaftswäscherei Oberhasli (GWO) das Wäschevolumen auf knapp 300 Tonnen. Im Berichtsjahr sind zudem die internen Abläufe weiter verfeinert worden, was die Wertschöpfung steigert und die Verarbeitung zusätzlicher Volumen erlauben wird.

Die Michel-Gruppe mit Sitz in Willigen ist einer der grössten Arbeitgeber in der Region. Zur Michel-Gruppe gehören unter anderem die Privatklinik Meiringen, die Rehabilitationsklinik Hasliberg, das Kurhaus Mon Repos in Ringgenberg, die Stiftung Helsenberg mit den Wohnheimen Mosaik in Interlaken und Kreuzgasse in Meiringen sowie die Gemeinschaftswäscherei Oberhasli in Meiringen und weitere Dienstleistungsbetriebe. Der Jahresbericht kann im Internet unter www.mb-reichenbach.ch eingesehen werden.